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Academic Year/course: 2023/24

450 - Degree in Marketing and Market Research

27635 - Sales Management


Syllabus Information

Academic year:
2023/24
Subject:
27635 - Sales Management
Faculty / School:
109 - Facultad de Economía y Empresa
Degree:
450 - Degree in Marketing and Market Research
ECTS:
5.0
Year:
4
Semester:
First semester
Subject type:
Optional
Module:
---

1. General information

 

The goal of the Sales Management subject is to transmit to the student the importance that this commercial variable has for organizations, offering a vision of the most strategic and tactical issues that companies must analyze on the itself. The management and control of the sales force is fundamental to decide aspects such as planning, size, recruitment and control. On the other hand, the student should know the different sales techniques, as well as instruments and technologies that are available to the company for an efficient management and direction.

 

These approaches and goals are aligned with the following Sustainable Development Goals (SDGs) of the United Nations Agenda 2030 (https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/), specifically the SDGs with which the subject is aligned are: 4. Quality Education (Ensure inclusive, equitable and quality education and promote lifelong learning opportunities for all); and 5: Gender Equality (Achieving gender equality and empowering all women and girls).

 

2. Learning results

 

  • Is able to identify the different sales techniques used and determine which one is the most appropriate for each environment.

  • Is able to analyze the process followed for personal selling by applying the stages to real cases.

  • Is able to solve problems and exercises on the most appropriate size of the sales force.

  • Is able to derive real economic data reaching business conclusions and identifying those related to marketing related to marketing.

  • Is able to improve verbal and non-verbal communication in the field of personal selling, being able to develop an effective sales presentation.

  • Is able to understand the overall recruitment process, identify the sources for that process, and analyze the different procedures for selecting salespeople.

  • Is able to know the most important aspects that the sales manager must consider for the evaluation and control of the sales force.

  • Is able to solve specific cases in which the main aspects of the subject matter covered in class will be applied and to communicate to peers, in a critical, related and clear way, the main results and conclusions obtained.

 

3. Syllabus

 

UNIT 1.- Definition and strategic nature of personal selling

1. Definition of sales force and relational selling

2. Strategic dimension of relational selling

3. Characteristics and function of personal selling

4. Types of sales

UNIT 2.- Stages of the sales process

1. Introduction

2. Stages of the sales process

UNIT 3.- Sales techniques

1. Adaptive or adaptive selling

2. Sales techniques: SPIN and AIDA

3. Verbal and non-verbal communication

UNIT 4.- The organization and planning process

1. Definition of objectives and sales forecast

2. Size of sales force

3. Sales force organization

4. Sales territory design

Evaluation and control of the sales force

 

4. Academic activities

 

In principle, the teaching methodology and its evaluation is planned to be based on face-to-face classes . However, if circumstances so require, they may be carried out online.

 

Master classes: 24 hours

Practical classes: 26 hours

Various activities (personal study, evaluation tests, etc): 75 hours

 

Theoretical lectures. They will consist of lectures given by the teacher using audiovisual materials . The master class is expected to be participatory, and it is expected to resolve doubts and establish, on occasions, debates.

Practical classes where problems and case studies will be solved, presentation of papers, commentary of readings and activities such as simulation. The activities may be carried out individually and/or in groups.

Autonomous work: includes activities of study of the theoretical and practical contents, resolution of practical activities, individual and/or group work, search and analysis of information, among others.

Assessment activities: includes the performance of tests or evaluation activities in the classroom.

 

5. Assessment system

 

The evaluation of the subject for the two official calls will be carried out through a GLOBAL evaluation system.

This system will consist of two parts as detailed below.

 

Global assessment.

PART I: Out of 4 points, final exam mandatory for all students. It will be held on the official dates set by the Center. It will deal with theoretical and theoretical-practical aspects. A minimum score of 1.5 points will be required on this activity in order for the grade for Part II to be added.

PART II: Out of 6 points; you may choose between two systems: 

System A (advancement of these points through activities during the year):

- Participation and delivery of a written activity on the application of the sales phases with a maximum score of 20% of the total grade of the subject. 

- Individual participation in a simulation exercise or "role playing" through video calls that can be recorded This activity will have a maximum score of 10% of the total grade of the subject. The student must also make a commentary on one of the simulation exercises carried out by their classmates. 

- Completion of an individual practical exercise related to unit 4. Its valuation will be 20% of the total grade of the subject. 

- Creation of content in the wiki or class web (10% of the total grade of the subject). 

System B: Theoretical-practical and practical questions in the final exam on the official date set by the Center, trying to make as similar as possible to the activities carried out during the course in System A.

Assessment Criteria:

All activities will evaluate both the acquisition of knowledge and learning of key concepts of the subject as the correctness of the response provided, the ability to reason, argumentation and the contribution of ideas and additional information provided, conclusions or solutions to the proposed exercises or cases. In the creation of online content, the quality of the information provided, its linkage to sales, the understanding ofspecific sales terminology and the visual aesthetics of the content will be valued.

 


Curso Académico: 2023/24

450 - Graduado en Marketing e Investigación de Mercados

27635 - Dirección de ventas


Información del Plan Docente

Año académico:
2023/24
Asignatura:
27635 - Dirección de ventas
Centro académico:
109 - Facultad de Economía y Empresa
Titulación:
450 - Graduado en Marketing e Investigación de Mercados
Créditos:
5.0
Curso:
4
Periodo de impartición:
Primer semestre
Clase de asignatura:
Optativa
Materia:
---

1. Información básica de la asignatura

El objetivo de la asignatura Dirección de Ventas es transmitir al alumno la importancia que esta variable comercial tiene para las organizaciones ofreciendo una visión de los temas más estratégicos y tácticos que las empresas deben analizar sobre la misma. La gestión y control de la fuerza de ventas es fundamental para decidir aspectos como su planificación, tamaño, reclutamiento y control. Por otro lado, el alumno deberá conocer las distintas técnicas de ventas, así como instrumentos y tecnologías que están a disposición de la empresa para una gestión y dirección eficiente.


Estos planteamientos y objetivos están alineados con los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de Naciones Unidas (https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/), concretamente los ODS con los que la asignatura está alineada son: 4. Educación de Calidad (Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos); y 5: Igualdad de Género (Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y niñas).

2. Resultados de aprendizaje

  • Es capaz de identificar las diferentes técnicas de venta empleadas y determinar cuál es la que más ajusta a cada entorno.
  • Es capaz de analizar el proceso seguido para la venta personal aplicando las etapas a casos reales.
  • Es capaz de resolver problemas y ejercicios sobre el tamaño más adecuado de la fuerza de ventas.
  • Es capaz de derivar datos económicos reales llegando a conclusiones empresariales e identificando aquellas relacionadas con el marketing.
  • Es capaz de mejorar la comunicación verbal y no verbal en el ámbito de la venta personal, siendo capaz de desarrollar una presentación de ventas eficaz.
  • Es capaz de conocer el proceso global de reclutamiento, identificar las fuentes para dicho proceso y analizar los distintos procedimientos para seleccionar vendedores.
  • Es capaz de conocer los aspectos más importantes que el director de ventas debe considerar para la evaluación y control de la fuerza de ventas.
  • Es capaz de resolver casos concretos en los que se aplicarán los principales aspectos de la materia tratada en clase y comunicar a los compañeros, de una forma crítica, conexa y clara, los principales resultados y conclusiones obtenidos.

3. Programa de la asignatura

TEMA 1.- Definición y naturaleza estratégica de la venta personal
1. Definición de la fuerza de ventas y de la venta relacional
2. Dimensión estratégica de la venta relacional
3. Características y función de la venta personal
4. Tipos de venta
TEMA 2.- Etapas del proceso de venta
1. Introducción
2. Etapas del proceso de venta
TEMA 3.- Técnicas de venta
1. Venta adaptable o adaptativa
2. Técnicas de venta: SPIN y AIDA
3. Comunicación verbal y no verbal
TEMA 4.- El proceso de organización y planificación
1. Definición de objetivos y previsión de ventas
2. Tamaño de la fuerza de ventas
3. Organización de la fuerza de ventas
4. Diseño del territorio de ventas
TEMA 5.- Evaluación y control de la fuerza de ventas

4. Actividades académicas

En principio la metodología de impartición de la docencia y su evaluación está previsto que pivote alrededor de clases presenciales. No obstante, si las circunstancias lo requieren, podrán realizarse de forma online.


Clases magistrales: 24 horas
Clases prácticas: 26 horas
Actividades Varias (estudio personal, pruebas de evaluación, etc): 75 horas


Clases teóricas expositivas. Consistirán en la exposición de lecciones magistrales por el profesor usando materiales audiovisuales. Se espera que la clase magistral sea participativa, y que en ella se resuelvan dudas y se establezcan, en ocasiones, debates.
Clases prácticas donde se realizará la resolución de problemas y casos prácticos, presentación de trabajos, comentario de lecturas y actividades como las de simulación. Las actividades podrán realizarse de forma individual y/o en grupo.
Trabajo autónomo: incluye actividades de estudio de los contenidos teóricos y prácticos, resolución de las actividades prácticas, realización de trabajos individuales y/o en grupo, búsqueda y análisis de información, entre otros.
Actividades de evaluación: incluye la realización de pruebas o actividades de evaluación en el aula.

5. Sistema de evaluación

La evaluación de la asignatura para las dos convocatorias oficiales se realizará a través de un sistema de evaluación GLOBAL. Dicho sistema constará de dos partes que se detallan a continuación.


Evaluación Global
PARTE I: Sobre 4 puntos, examen final obligatorio para todos los alumnos. Se realizará en las fechas oficiales marcadas por el Centro. Versará sobre los aspectos teóricos y teórico-prácticos. Se exigirá una puntuación mínima de 1,5 puntos en esta actividad para que se pueda sumar la nota de la Parte II.
PARTE II: Sobre 6 puntos; podrá optar por dos sistemas:
Sistema A (adelanto de esos puntos mediante actividades durante el curso):
• Participación y entrega de una actividad escrita sobre la aplicación de las fases de venta con una puntuación máxima del 20% de la calificación total de la asignatura.
• Participación individual en un ejercicio de simulación o "role playing" a través de videollamadas que se puedan grabar Esta actividad tendrá una puntuación máxima del 10% de la calificación total de la asignatura. El alumno además deberá realizar un comentario sobre uno de los ejercicios de simulación realizados por sus compañeros.
• Realización de un ejercicio práctico individual vinculado al tema 4. Su valoración será del 20% de la calificación total de la asignatura.
• Creación de contenido en la wiki o web de clase (10% de la calificación total de la asignatura).
Sistema B: Preguntas teórico-prácticas y prácticas en el examen final en la fecha oficial marcada por el Centro, intentando que se asemejen, en la medida de lo posible, a las actividades realizadas durante el curso en el Sistema A.

Criterios de Evaluación:
En todas las actividades se evaluarán tanto la adquisición de conocimientos y el aprendizaje de conceptos clave de la asignatura como el acierto en la respuesta aportada, la capacidad de razonamiento, argumentación y la aportación de ideas e información adicional aportada, conclusiones o soluciones de los ejercicios o casos propuestos. En la creación de contenido online se valorará la calidad de la información aportada, su vinculación con las ventas, la comprensión de la terminología concreta de ventas y la estética visual del contenido.